每周股票复盘：远 望 谷（002161）远望谷优化盈利水平深化海外市场布局

  截至2025年2月21日收盘，远 望 谷（002161）报收于6.07元，较上周的5.94元上涨2.19%。本周，远 望 谷2月21日盘中最高价报6.09元。2月18日盘中最低价报5.77元。远 望 谷当前最新总市值44.9亿元，在其他电子板块市值排名21/31，在两市A股市值排名3155/5130。

  一、董事会秘书马琳女士向大家介绍公司概况。 二、就各位投资者感兴趣的问题，展开交流。

  问：目前市场之间的竞争格局情况，公司核心优势有哪些，公司怎么样保持核心竞争力？答：1、核心优势（1）品牌优势公司是国内首家RFID行业上市公司，荣获广东省名牌产品称号、深圳知名品牌企业。（2）研发优势公司在RFID行业积累了600多项专利技术和专有技术。（3）生产优 势公司具备每年8亿片Inlay、每年6亿只电子标签、每年15万台读写器的产能。2、怎么样保持核心竞争力（1）重视研发投入，研发人员数量保持较高比例。（2）实施员工持股计划。（3）公司成立《创新奖励基金管理办法》。（4）通过建设公司总部基地提升公司品牌形象和价值。

  问：近年来公司毛利率有所上升，得益于哪一些原因？未来毛利率还会持续上升吗？公司有哪些措施来逐步优化盈利水平？答：1、公司近三年毛利率上升主要得益于精细化管理、加强成本费用控制及一系列降本增效管理举措的实施。预计公司未来毛利率会趋于稳定。2、公司逐步优化盈利水平的措施（1）聚焦深耕主业，培育新业务。（2）持续落实降本增效管理举措，提高运营效率。（3）控制费用支出，优化。

  问：孵化的新业务当中潜力比较大的在什么板块？答：公司孵化业务有烟草业务、电力业务、医疗业务、文旅业务、智慧物流仓储业务等，公司对各个板块的未来市场发展的潜力比较乐观。

  问：公司的国外营收占比达25%的水平，在海外市场的拓展计划是怎样的？目前在哪些国家或地区已经取得了一定的市场占有率？遇到的主要挑战是什么？未来的规划怎么样？答：公司海外总部设在新加坡，在澳大利亚、韩国、美国、欧洲设立了子公司或营销网点。对于海外市场的拓展，公司秉持开放的心态，勇于创新，加大对亚太地区和拉丁美洲市场的开拓力度，积极寻求合作机会；在品牌推广方面，加大品牌建设和市场推广的力度，通过参加国际性展会，提升品牌影响力和市场占有率。主要挑战海外业务地域分布跨度大，不同国家在法律环境、经济政策、市场形势以及文化、语言、商业模式等方面存在比较大差异，为公司海外业务管理、整合和运营带来一定的风险；汇率波动对公司经营业绩也将产生较大的影响；因国际贸易竞争，对核心原材料的采购，有几率存在采购成本增大的风险；国际上个别地区存在不稳定因素，有几率存在业务开展受限的风险。应对举措持续推进国际化纵深发展，实现技术、资本、客户，产品协同，加强内控管理，持续完善子公司管理制度，提升海外子公司的综合管控能力，持续优化组织与人员结构，提升盈利能力。

  问：公司在RFID核心研发技术上，接下来有哪些重点攻关方向？是否有计划研发更先进的读写器芯片或标签技术？答：在标签芯片方面，着力于将成熟的0.18微米工艺芯片提升到0.11微米和65纳米工艺，以提升标签灵敏度和降低规模化生产的成本。读写器方面，一是布局开发分离元件的高性能读写器，综合指标达到全球一流水平；二是研究开发具备I功能的读写器芯片和个性化读写器、读写器模块，引领行业应用技术潮流。

  问：物联网解决方案标准化还是定制化多？答：企业来提供的解决方案包括应用场景设计、硬件、软件、以及运维实施等一系列产品和服务。这种综合性的解决方案旨在实现用户的多样化需求，从前期设计到后期运维，提供一站式服务。应用场景设计方面，主要以客户的真实需求为导向，基于客户的具体需求来做个性化的应用场景，每个项目之间的差异化程度较高，需要灵活应对。软硬件方面，硬件产品类型通常分为装备类和标签类产品，采用标准化产品，以减少相关成本、提高生产效率，并确定保证产品质量。企业来提供的物联网解决方案具有高度的定制化和综合性，能够灵活应对不一样的客户的需求。通过自产硬件、标准化软件以及专业的运维服务，公司能够为客户提供高效、可靠、全面的物联网解决方案。这种服务模式不仅有助于提升公司的市场竞争力，还能够为客户提供更好的使用者真实的体验和价值。

  问：公司在城市轨道交通领域的RFID定位系统产品和解决方案，未来有怎样的市场拓展计划？是否会向其他交通领域延伸？答：公司关注交通领域但不限于城市轨道交通领域的市场拓展，通过发挥技术优势，开发新型产品，挖掘并实现用户需求，来实现市场的拓展。例如持续推进RFID+传感技术在铁路行业的新型产品应用研究，积极推动其在铁路车辆状态监测、车辆健康管理等方向的市场应用、热情参加铁路新型车辆功能配套开发等。

  问：公司的研发费用、销售费用和管理费用在未来的预算规划是怎样的？如何确保费用的投入能带来相应的效益升？答：（1）研发费用、销售费用和管理费用在未来的预算规划根据收入目标完成进度及实际收入规模动态调整销售费用和管理费用预算，保持费用投入与收入的紧密联动。确保销售、管理费用合理投入，以有效促进出售的收益增长和经营效率的提升，同时提升各部门的成本效益意识，加强预算管控，合理控制费用，实现公司整体利润最大化。（2）确保费用的投入能带来相应的效益提升的举措.研发费用事前精准项目评估与筛选。事中强化过程管理与监控。制定详细的研发计划和里程碑节点，明确各阶段的目标和交付成果，提高研发效率，避免重复工作和资源浪费。事后注重成果转化与应用。加强研发成果与生产、市场部门的对接，确保研发成果能够顺利转化为实际产品或服务推向市场。B.销售费用明确目标与精准营销；加强销售团队建设与激励。C.管理费用合理配置资源与成本控制根据公司的战略目标和业务需求，合理配置人力、物力和财力资源，避免资源的闲置和过度配置。提升管理信息化水平加大对管理信息化系统的投入，如ERP系统迭代更新，实现信息的实时共享和自动化处理，提高管理决策的科学性和及时性。

  问：2024年的盈利和经营性现金流是否为正，未来一年是否有业绩指引？答：具体以《2024年年度报告》为准，公司将于2024年4月28日披露。

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  放假安排:5月1日至5月5日放假调休，共5天。根据《工资支付暂行规定》第七条，工资必须在企业与劳动者约定的日期支付。

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